Welkom bij lokaal!

Lagere lokale lasten voor werkenden, ondernemers en gepensioneerden.
De lokale lasten liggen in de gemeente Vaals boven het landelijk gemiddelde. Dat vinden wij onnodig.
De financiële situatie van de gemeente Vaals is gezond en dat wordt al jaren door de provincie Limburg bevestigd.
Lokaal! zet zich ook de komende jaren in voor lastenverlaging met behoud van een solide financiële basis.

Dat doen we door scherper te kiezen, minder geld te verspillen aan inefficiënte regionale samenwerking
en door groei in toerisme eerlijker te belasten.

Ondernemers in de verblijfsrecreatie bieden we meer zekerheid door de toeristenbelasting meerjarig vast te leggen,
behoudens indexatie. Daarnaast onderzoeken we of een deel van de toeristenbelasting kan worden verschoven
naar bijvoorbeeld de vermakelijkheidsbelasting, zodat aanbieders van verblijfsrecreatie
(hotels, campings en B&B’s) minder hard worden geraakt door de recente btw-verhoging.

Eerlijker en stabiel riooltarief.
Zuinig omgaan met water mag niet worden afgestraft.
Wij verlagen het vaste deel van het riooltarief en houden het variabele deel stabiel,
zodat duurzaam gedrag loont.

Strenger aanpak uitkeringsfraude.
Een uitkering is een vangnet, geen basisinkomen.
Wie hulp nodig heeft, krijgt deze. Wie misbruik maakt, pakken we aan,
zodat het stelsel eerlijk en betaalbaar blijft.

Bestaanszekerheid als basis.
Iedere inwoner moet kunnen rondkomen en weten waar hij of zij terecht kan voor hulp.
Wij zetten in op vroegsignalering van schulden en het voorkomen van problematische situaties.
Voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bieden we passend werk en perspectief.

Onderwijs en kansen (aanpak jeugd zonder startkwalificatie).
Vijf procent van onze jongeren verlaat school zonder diploma.
Dat is veel. We kiezen voor lokale trajecten met MKB, techniek, zorg en horeca,
zodat jongeren direct uitzicht hebben op werk of verdere scholing.

Boeren als beheerder van het landschap.
Boeren onderhouden ons vijfsterrenlandschap en leveren bij het onderhoud publieke diensten.
Dat verdient waardering én een eerlijke beloning.
We willen een specifiek landschapsfonds inrichten dat we vanuit diverse bronnen vullen.

Ruimte voor circulaire landbouw en biobased bouw.
Nieuwe verdienmodellen zoals biobased bouwmaterialen
(teelt van hennep, vlas en hout), grondstoffen en biodiversiteitsbeheer
versterken de agrarische economie en verminderen uitstoot.
Lokaal! maakt hier actief ruimte voor.

Toerisme stimuleren.
Evenementen die uit onze lokale samenleving ontstaan krijgen prioriteit,
omdat ze bijdragen aan levendigheid voor inwoners en bezoekers.
We onderzoeken, in afstemming met buurgemeenten, kleinschalige uitbreiding
van kampeerplaatsen bij boeren, landschappelijk goed ingepast.

Daarnaast benutten we onze eigen verhalen beter.
Het Romeinse verleden van Vaals, met zes nederzettingen, is nu nauwelijks zichtbaar.
We willen dit ontsluiten via wandelroutes, cultuurhistorische verbindingen,
educatie en QR-codes.

Vitalisering centrum Vaals.
Lokaal! zet zich in voor het verder uitrollen van de centrumaanpak
via stimuleringsregelingen, het versterken van ondernemerschap en sfeerbeleving
in een levendiger en compacter centrum,
ondersteund door een duidelijke en herkenbare citybranding.

Bouwen voor eigen inwoners: kwaliteit, betaalbaar en verstandig.
Vaals krimpt de komende decennia. Daarom bouwen we verstandig: geen extra sociale bouw, maar wél betaalbare koopwoningen voor jongeren, kwalitatieve inbreiding en waar nodig sloop. We pakken leegstand en slechte verhuursituaties aan met gerichte inzet van handhaving en toezicht.

Zo voorkomen we leegstand en verpaupering en versterken we de kwaliteit van onze woon- en werkomgeving. Lokaal! ziet wonen als kernprioriteit. Iedereen verdient een betaalbaar en passend thuis, in elke levensfase. Daarom versnellen we de woningbouw voor starters, senioren en gezinnen.

Het Selzerbeekgebied biedt hiervoor kansen.
Tegelijk investeren we in vitale wijken en zorgen we dat natuur en groen behouden blijven of worden gecompenseerd.

Middeninkomens beschermen en versterken.
Middeninkomens vormen de ruggengraat van onze gemeente.
Wij pleiten voor goedkopere parkeervergunningen voor inwoners,
het niet jaarlijks maximaal verhogen van gemeentelijke heffingen
en een lager OZB-tarief voor woningen ten laste van niet-woningen. Daarnaast willen wij lagere leges bij verbouwingen die gericht zijn op verduurzaming.

Veiligheid en leefbaarheid.
Winkeldiefstal en grenscriminaliteit vragen extra aandacht.
We investeren in betere openbare verlichting op schimmige plekken, gerichte handhaving en extra inzet op drukke dagen
zoals marktdagen, Duitse dagen en zondagen.

Trots op onze identiteit.
Verenigingen zoals heemkundevereniging St. Tolbert, carnavalsvereniging De Grensülle, harmonie St. Cecilia 1836, schutterij St. Joseph en St. Paulus zijn dragers van ons lokale DNA.

Wij zetten ons in voor structurele ondersteuning van deze verenigingen. Ook kermis en markt zien wij als belangrijk onderdeel van onze identiteit.

Dialecten zijn erkend als streektaal, maar worden steeds minder gesproken. Wij stimuleren het gebruik van dialect via onderwijs, cultuur, evenementen en sociale media, onder het motto:
“Moel heem werm plat; al is het maar een beetje”.

Ontwikkelen mag, mits het landschap erop vooruitgaat.
Wij nemen het principe “Brabant behaagt” over.
Ruimtelijke ontwikkelingen worden gekoppeld aan investeringen in landschap, natuur en leefomgeving. Ontwikkeling betekent verbetering, niet verschraling. De gemeente bepaalt de ruimtelijke impact en vertaalt die in een financiële bijdrage.

Duidelijkheid over opvang vluchtelingen.
De tijdelijke opvang in het voormalige hotel Drielanden is écht tijdelijk. Na afloop vindt geen verlenging plaats.
Structurele opvang is een verantwoordelijkheid van het Rijk en het COA. Wij staan voor een duidelijke, veilige en beheersbare omgeving voor eigen inwoners.

Bouwen zonder verdringing.
Bouwen voor hogere inkomens kan bijdragen aan vitaliteit,
maar mag niet ten koste gaan van bestaande inwoners met een kleine beurs. Wij bewaken betaalbaarheid en sociale balans.

Duurzame energie van onderop.
Initiatieven zoals de energiecoöperatie Vaals Duurzaam laten zien
dat de energietransitie werkt als inwoners het zelf doen.
De rol van de gemeente is faciliterend: ruimte bieden, regels begrijpelijk houden en samenwerking mogelijk maken.
Zo blijft duurzame energie betaalbaar en komen opbrengsten ten goede aan de lokale gemeenschap.

Burgerberaad structureel verankeren.
Het vertrouwen in de politiek staat ook in de gemeente Vaals onder druk. Daarom verankeren wij het burgerberaad.
Gelote burgers denken mee over grote keuzes zoals bouwen, parkeren en energie. Daarna sturen ze hun advies naar de gemeenteraad. De raad neemt dit advies over of wijst het gemotiveerd af. Loting vindt jaarlijks plaats.

Dienstverlening verbeteren.
De toegankelijkheid van de gemeentelijke website kan worden verbeterd. Duidelijke en vindbare informatie wordt de norm.
De openingstijden van het gemeentehuis voor vrije inloop worden verruimd. Momenteel is dit slechts zeven uur per week, verdeeld over twee dagen.

Bestuurlijke samenwerking kritisch beoordelen.
Regionale samenwerking legt een groot beslag op ambtelijke capaciteit, terwijl de meerwaarde voor Vaals niet altijd duidelijk is.
Wij beoordelen per samenwerking of deze bijdraagt aan onze lokale ambities. Alleen samenwerkingen die effectief, doelmatig en relevant zijn voor de gemeente Vaals zetten wij voort.

Stabiel bestuur zonder twisten.
Lokaal! staat voor stabiele en betrouwbare politiek binnen de gemeente Vaals. De afgelopen jaren hebben wij zonder interne twisten of publieke conflicten bestuurlijke verantwoordelijkheid genomen. Met een kandidatenlijst die ervaring en verjonging combineert, zijn wij bereid ook na de verkiezingen verantwoordelijkheid te blijven nemen in een stabiel bestuur en een constructieve coalitie.